信息摘要:
中國企業(yè)有一個(gè)很好的習(xí)慣,講求速度和效率,中國企業(yè)也有一個(gè)不好習(xí)慣,今天想到的事情,明天就要結(jié)果。如果老板一聲令下12小時(shí)內(nèi)能印刷畫冊(cè)出來嗎…
中國企業(yè)有一個(gè)很好的習(xí)慣,講求速度和效率,中國企業(yè)也有一個(gè)不好習(xí)慣,今天想到的事情,明天就要結(jié)果。
如果老板一聲令下12小時(shí)內(nèi)能印刷畫冊(cè)出來嗎?這樣緊迫的要求,只有擁有較多印刷資源的企業(yè)才能做到,現(xiàn)在如果是一個(gè)設(shè)計(jì)公司接到這樣的活兒,是無論如何也做不到的。當(dāng)然,也希望這種情況不要再出現(xiàn)。
正確畫冊(cè)制作流程應(yīng)該是這樣的:
通常情況下,制作畫冊(cè)需要至少提前一個(gè)月進(jìn)行主題策劃,進(jìn)行選圖,用大概兩周的時(shí)間進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)。 因?yàn)楫媰?cè)設(shè)計(jì)是一個(gè)反復(fù)溝通的過程,所以前期設(shè)計(jì)時(shí)間較長。
在第二階段就是和設(shè)計(jì)師一起前往印刷廠。為了確定印刷廠是否“靠譜”,通常會(huì)考察蘇州印刷廠印刷同類產(chǎn)品畫冊(cè)的效果。比如找到相似的機(jī)械、文具或者醫(yī)療器械的產(chǎn)品畫冊(cè),諸如此類。這樣就基本能夠了解印刷廠的狀況。
隨后是一個(gè)與設(shè)計(jì)師、印刷廠反復(fù)溝通的調(diào)色過程。整個(gè)畫冊(cè)從印刷到配送交付到客戶手中,需要5天左右的時(shí)間。 如果是加急印刷,那么一切都需要走“綠色通道”。
但是,中國企業(yè)有一個(gè)很不好的工作習(xí)慣,就是領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋,需要畫冊(cè),恨不得明天就印刷出來。即便是一個(gè)月前知道需要印刷畫冊(cè),也只留下2-3天給印刷環(huán)節(jié)。
所以經(jīng)常會(huì)遇到油墨不干,頁面粘連,那么畫冊(cè)效果也打了折扣。
我們有一次接到一個(gè)“急活兒”——明天就要完成畫冊(cè)印刷。
在前一天的晚上11點(diǎn)收到電子版文件,要求在第二天中午印刷完成??紤]到與品牌商一直保持著較好的關(guān)系,所以我們開辟了綠色通道,很多人都在連夜加班裝訂畫冊(cè),第二天中午交到了客戶手中。
但是,我真的不建議,大家做這樣的事情,由于印刷時(shí)間短,在很多環(huán)節(jié)上需要節(jié)省時(shí)間,比如調(diào)色等環(huán)節(jié),最終雖然拿到了完整的企業(yè)宣傳畫冊(cè),但肯定不會(huì)是最佳的效果。